法人サービス(コンサルティング)

ビジョン実現・課題解決に向けたコンサルティングを完全オーダーメイドで実施します。

 

将来の戦略が描けない。このままでは不安。何か次の一手がないものか…」

社外への発信力が弱い。顧客や投資家にアピールするにはどうしたらいいのか…」

人材が育たない。任せられる幹部社員がいない。気軽に相談できる相手もいない…」

 

企業には様々な悩みや課題があります。優良と言われる企業にもあります。

ただ、どんな企業でも、自社の常識や過去の経験にとらわれる傾向があります。

また、自社だけで必要な経営資源(ヒト、モノ、カネ)を揃えるのは難しいものです。

そのため、自社だけで考えていても堂々巡りで解決しないことがよく起こります。

 

そんな中、多くの企業がこんな取り組みを始めています。


社外のコンサルタントと共同で課題に取り組み新たな気づきやノウハウを得る

●それにより無駄な労力や時間を省きつつ着実に成果を出す


コンサルタントから新たな思考と勇気をもらい課題を次々に解決しているのです。

 

以前は「コンサルタントに頼るのはダメな企業」と自力で頑張る企業が多く存在しました。

でも環境が急速に変わる今は、外部の専門性を上手に取り入れる企業が成果を出しています。

コンサルタントと共同で速やかに問題を解決する企業が優秀な企業の条件となりつつあります。

 

私たちは、“MBA”“上場企業の取締役”の経験をベースにしたコンサルティングを行っています。

“経営理論”だけでなく“豊富な実務ノウハウ”を有している点が強みです。

また「話がわかりやすい!」「聞き上手!」などコミュニケーション力も評価されています。

 

<主なコンサルティング・テーマ>

①事業計画の策定経営戦略や事業計画の策定の支援(実績:11社)

②IR支援IR資料やプレゼン方法など投資家対応の支援(実績:5社)

③広報支援:プレスリリースや説明方法などメディア対応の支援(実績:3社)

④上場支援:投資家対応など上場手続き全般に関する支援(実績:3社)

⑤財務アドバイス:財務分析や財務計画の策定等の支援(実績:3社)

⑥人材育成(研修)リーダーシップやチームビルディング研修(30回超)

 

私たちは、御社のご要望に応じて完全オーダーメイドでコンサルティングを実施します。

御社のビジョン実現を全力でサポートします!

まずは、お気軽に倶楽部までお問い合わせください。

御社が抱える課題や悩みについてお聞かせいただけると幸いです。

 

<お問い合わせ>
悩み、課題、ご要望、ご不明な点など、まずはお気軽にご連絡、ご相談ください。

ご連絡は、こちらのフォームよりお願いいたします。
倶楽部より折り返しご連絡いたします。

 

<個人向け個別相談>
MBAホルダーとリーダー向けに個別相談ができるコースをご用意しています。
詳しい内容はこちらです。

 

<法人向け個別相談>
法人向けに個別相談ができるコースをご用意しています。
詳しい内容はこちらです。

 

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<コンサルティングの概要>

◆基本的な進め方

【STEP1】現状の分析過去の取組内容(事業の変遷)から現在の状況を分析する。

【STEP2】目標の設定1年後に実現したい具体的な目標を設定する。

【STEP3】計画の策定目標の実現に向けた具体的な行動計画を策定する。

【STEP4】課題の設定初回(次回)までに実施する課題(テーマ)を設定する。

【STEP5】コンサルティングの実施課題(テーマ)についてコンサルティングを実施する。

【STEP6】内容の確認課題(テーマ)の解決策(結論)と新たな課題を設定する。

(*)進め方は一般的な例です。お望みに応じてクライアントごとに決めていきます。

 

期間・回数 1年(原則、月1回の訪問)
場所 御社が指定する場所
時間・料金 月4時間(訪問3時間+メール等1時間):月20万円(税別)
月7時間(訪問6時間+メール等1時間):月30万円(税別)

(*)期間・回数、場所、時間、料金はご相談に応じます。

 

<お申し込み手順>

STEP1 問合せフォームへの記入 ご相談事項等をご記入ください
STEP2 倶楽部より連絡 打合せの日時・場所等を決めます
STEP3 打合せ 御社の悩みや課題をヒアリングします
STEP4 倶楽部より提案 御社に適したコンサルティング案を提案します
STEP5 契約の締結 条件や内容を盛り込んだ契約を締結します
STEP6 コンサルティング開始 契約締結後、コンサルティングを実施します

(*)「問合せフォーム 」はこちらです。

 

<お問い合わせ>
悩み、課題、ご要望、ご不明な点など、まずはお気軽にご連絡、ご相談ください。

ご連絡は、こちらのフォームよりお願いいたします。
倶楽部より折り返しご連絡いたします。

 

<個人向け個別相談>
MBAホルダーとリーダー向けに個別相談ができるコースをご用意しています。
詳しい内容はこちらです。

 

<法人向け個別相談>
法人向けに個別相談ができるコースをご用意しています。
詳しい内容はこちらです。

 

<コーチング体験>
倶楽部では、お気軽にコーチングを体験できるコースをご用意しています。
詳しい内容はこちらです。

 

モデルケース

<ケース1>ビジョンの策定と実行

◆課題

・業界は縮小傾向で当社も衰退していく恐れ。将来のビジョンがなく不安で眠れないこともある。

・新規事業を早急に立ち上げ、新たな事業の柱をつくりたいが手が付かない状態。

 

◆対策

・ワクワクするビジョンを策定した後、全社員で共有し、新規事業の開発に着手する。

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◆効果

・将来ビジョンと進む方向がハッキリ見えてスッキリ。「絶対に実現する!」と決意が固まった。

・決断に迷いがなくなり自信を持って判断できるようになった。仕事が楽しくて仕方ない。

・事業の選択と集中で売上2割アップ、利益3割アップ。新事業が立ち上がれば更に拡大へ。

 

<ケース2>チームワークの強化

◆課題

・各部署の連携がない。どこも自分の部署のことにしか興味がなく、協力し合う姿勢がない。

・特に営業と生産部門の仲が悪く、足の引っ張り合いをしたり無駄が多い状態。

 

◆対策

・理想のチーム像を策定した後、そのチームを実現するための研修を実施する。

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◆効果

・部署間での連携が進み、コミュニケーションが活発になり、業務がスムーズに回るようになった。

・足を引っ張り合っていた部署同士が協力するようになり、生産性が高まった。

・社員から「社内の人との人間関係が良くなり仕事が楽しくなった」との声をよく聞くようになった。

 

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